Pentru majoritatea companiilor, managerii ocupă un rol important în dezvoltarea și performanța organizației, iar pentru a avea rezultatele scontate, ei trebuie să fie implicați și loiali. Dar care sunt principiile caracteristice unui manager de succes? Mulți dintre cei care ajung să ocupe această funcție sunt acei angajați care ating un punct al carierei în care își doresc mai multă responsabilitate și mai mare putere de decizie. Dar, pe lângă experiența în domeniu, un manager de succes are nevoie de o serie de abilități de conducere. Așadar, dacă îți dorești să obții o astfel de funcție sau tocmai ce ai fost promovat, este timpul să-ți dezvolți abilitățile de conducere.
Fii vizionar și adaptează-te continuu
Piața muncii a trecut prin multe schimbări de-a lungul anilor, iar cerințele și exigențele angajaților s-au modificat și ele, mai ales în ultimii doi ani. Dacă până acum pentru mulți era important salariul, acum ei își doresc protecție sanitară, mai multe facilități, flexibilitate și un echilibru între viața profesională și cea personală. Așadar, pentru a fi un manager de succes este esențial să te adaptezi continuu și să găsești soluții inovatoare. Un astfel de exemplu este fondatorul Genesis Property, Liviu Tudor, care a inițiat IMMUNE Building Standard™, o certificare ce cuprinde 135 de măsuri sanitare, de inginerie, arhitecturale și operaționale. De asemenea, antreprenorul este un exemplu de „people centricity”, în parcul de birouri pe care îl deține urmând să fie dezvoltate o serie de facilități, precum o piscină exterioară cu pistă de alergare, un roller blading, teren de sport și zone de agrement. Toate aceste elemente vor completa atitudinea unui manager de succes.
Devino un lider pentru angajații tăi
Una dintre calitățile unui manager este aceea de a fi un bun organizator, dar pentru a fi un conducător de succes este important să fii și un lider pentru subalternii tăi. Oamenii au nevoie de un model pe care să-l urmeze și care să-i inspire. Un lider are capacitatea de a asculta problemele celor din jur, de a găsi soluții și de a implica întreaga echipă în anumite procese. Mai mult, un manager de succes încurajează echipa, o motivează și le transmite optimism. Și, chiar dacă angajații sunt plătiți pentru munca pe care o depun, ei au nevoie de apreciere și de un feedback constant din partea conducerii.
Susține în permanență dezvoltarea profesională și umană a angajaților
Mulți angajați își pierd din productivitate și implicare din cauza lipsei de acțiune și motivare. De asemenea, pe lângă aceste elemente, de multe ori se instalează acel sentiment de monotonie și automatism. Un manager de succes va anticipa aceste probleme și va investi timp și bugete în dezvoltarea profesională și umană a angajaților. Pe lângă workshopurile privind dezvoltarea profesională pe care le poți organiza pentru subalternii tăi, o altă variantă este să le oferi abonamente la teatru, cinema sau alte activități culturale.
Fii transparent în comunicare și devino un model pentru angajații tăi
Un manager de succes va avea grijă să comunice mereu cu angajații și o va face într-un mod eficient. Tonul și cuvintele pe care le folosești pot face diferența între implicare sau dezinteres total. Ascultă problemele subalternilor și caută mereu să le găsești o rezolvare. Poate unii dintre ei sunt extrem de implicați, dar în același timp și foarte obosiți, iar atunci ai putea implementa un sistem special de zile libere, iar alții poate au nevoie de un program puțin mai flexibil pentru a-și putea rezolva anumite obligații familiale. Încearcă să fii mereu prezent, să-i ghidezi spre soluțiile potrivite. Totodată, comunică-le mereu planurile și situația la nivel de companie. Astfel, vei reuși să devii un model pentru echipa ta și un manager de succes.
Pe lângă toate acestea, acordă atenție fiecărui angajat și încearcă să le cunoști plusurile, minusurile și exact palierele pentru care sunt responsabili. Cu o astfel de expertiză vei știi cine are nevoie de mai multă motivare, apreciere sau flexibilitate. O asemenea atitudine te va ajuta să construiești o echipă unită și productivă, condusă de un manager de succes.
