Peste 50% dintre ei coordonează deja deciziile privind investițiile în AI și tehnologie la nivelul întregii organizații
Studiu Deloitte
- Prioritatea CFO-ilor pentru anul fiscal 2027 este integrarea AI și a tehnologiilor avansate pentru automatizarea operațiunilor
- Rapiditatea în furnizarea de date și în adaptarea la schimbări devine o cerință-cheie
Extinderea rolului liderilor departamentelor financiare (Chief Financial Officer – CFO) a accelerat în ultimii ani, iar acum CFO-ul se implică inclusiv în deciziile privind investițiile în tehnologie, guvernanța inteligenței artificiale (AI) și crearea de valoare pe termen lung, potrivit studiului Deloitte Finance Trends 2027: Shaping the Next Era of Enterprise Value. Peste jumătate dintre participanții la studiu (54%) sunt implicați în deciziile privind alocarea investițiilor în AI și tehnologie la nivelul întregii organizații, în timp ce 48% coordonează inițiative privind încrederea, acuratețea și transparența sistemelor AI, iar alți 48% sunt responsabili de supravegherea investițiilor tehnologice și a controlului costurilor asociate. Peste două treimi dintre cei care au preluat responsabilități noi spun că această extindere a avut loc în ultimii trei ani, arată studiul.
Principala prioritate identificată de participanții la studiu pentru anul fiscal 2027 este integrarea inteligenței artificiale și a tehnologiilor avansate pentru automatizarea operațiunilor (43%), urmată de creșterea eficienței costurilor la nivelul organizației (34%), optimizarea deciziilor de alocare a capitalului și a investițiilor (33%) și consolidarea influenței strategice a funcției financiare în întreaga organizație (32%). Așadar, pe fondul accelerării transformării digitale și al unui context economic și geopolitic tot mai complex, liderii financiari au devenit un punct de legătură între strategie, investiții, risc și performanță organizațională, arată studiul.
„Rezultatele studiului confirmă o tendință pe care o observăm și în România în ultimii ani: liderii financiari au preluat într-un interval de timp scurt responsabilități care depășesc sfera tradițională a funcției financiare, de la prioritizarea investițiilor și susținerea transformării organizaționale, până la adoptarea și guvernanța tehnologiilor emergente. Pe măsură ce inteligența artificială devine o componentă esențială a strategiei de business, funcția financiară devine un partener esențial pentru evaluarea investițiilor, gestionarea riscurilor și măsurarea valorii generate pentru organizație. În consecință, rolul CFO-ului continuă să devină tot mai amplu, iar succesul său va depinde de capacitatea de a combina expertiza financiară cu o înțelegere și utilizare solidă a tehnologiei, a datelor și a transformării organizaționale”, a declarat Zeno Căprariu, Partener Audit, Deloitte România, și Lider al CFO Program în România.
Pe măsură ce organizațiile operează într-un mediu marcat de schimbări rapide ale piețelor, de evoluția accelerată a tehnologiei și de nevoia unor decizii luate în timp real, liderii financiari consideră că funcția financiară trebuie să își îmbunătățească semnificativ capacitatea de reacție, arată studiul. Aproape jumătate dintre respondenți (48%) afirmă că departamentele financiare trebuie să furnizeze mai rapid date și informații relevante către business, 36% indică necesitatea unei adaptări mai rapide la schimbările externe ale pieței, iar 34% subliniază importanța realocării rapide a capitalului și a resurselor către noile priorități strategice.
Pentru a răspunde acestor cerințe, organizațiile investesc în consolidarea infrastructurii de date și tehnologie, aproape jumătate dintre respondenți (46%) planificând modernizarea sistemelor ERP (Enterprise Resource Planning) și integrarea datelor financiare, operaționale și fiscale. În paralel, 43% intenționează să transforme modul de funcționare a funcției financiare prin reorganizarea activităților sau prin colaborarea cu parteneri externi, în timp ce aproape o treime (33%) urmăresc să utilizeze mai intensiv prognozele dinamice, planificarea pe scenarii și informațiile generate cu ajutorul inteligenței artificiale pentru fundamentarea deciziilor. Totodată, 29% dintre respondenți intenționează să dezvolte competențele de analiză a datelor și de utilizare a AI în cadrul echipelor financiare, pentru a valorifica mai bine informațiile disponibile și a transforma automatizarea în decizii de business mai rapide și mai eficiente.
Studiul Deloitte Finance Trends 2027: Shaping the Next Era of Enterprise Value a fost realizat la nivel global în rândul a peste 1.400 de lideri financiari (directori financiari sau adjuncți ai acestora) din 26 de țări, din companii cu venituri anuale de peste 1 miliard de dolari, din industrii precum tehnologie, servicii financiare, energie, produse industriale, bunuri de consum și sănătate.
