Federația Sindicatelor din Silvicultură SILVA participă activ la procesul de reanalizare a reorganizării Regiei Naționale a Pădurilor – Romsilva, impusă prin HGnr. 123/2026 defosta conducere a Ministerului Mediului, Apelor și Pădurilor, fără studii de impact și fără o fundamentare economică serioasă.
Constituirea grupului delucru interinstituțional, prin Ordinul ministrului mediului nr. 2238/2026, reprezintă un pas important spre corectarea unor măsuri care pot afecta administrarea pădurilor statului și locurile de muncă ale silvicultorilor.
Este și un rezultat al demersurilor Federației SILVA, care a cerut în repetate rânduri ca reorganizarea Romsilva să fie analizată de specialiști și fundamentată economic.
La reuniunea din 12 noiembrie, Federația SILVA a transmis propuneri concrete pentru modificarea HG nr. 123/2026, a OUG nr. 63/2025 și a Legii nr. 331/2024 privind Codul silvic.
Șase propuneri pentru o reorganizare eficientă a Romsilva
- Menținerea celor 41 de direcții silvice județene, cel puțin până la eventuala reorganizare administrativ-teritorială a României. Actuala structură permite coordonarea eficientă a activităților și intervenția rapidă în teren.
- Păstrarea activităților economice la nivelul ocoalelor silvice, fără separarea lor obligatorie în structuri distincte. Organizarea trebuie adaptată specificului activităților forestiere, nu unor scheme administrative rigide.
- Menținerea echipelor de muncitori în cadrul ocoalelor silvice.Acestea asigură lucrările sezoniere, cunosc terenul și pot interveni rapid în situații de urgență. Desființarea lor ar afecta inclusiv locurile de muncă din comunitățile rurale.
- Înființarea secțiilor și centrelor specializate numai acolo unde există o justificare tehnico-economică, prin decizia Consiliului de administrație al Romsilva, nu prin impunerea unei structuri uniforme la nivel național.
- Respectarea autonomiei manageriale a Romsilva. Deciziile privind organizarea și funcționarea subunităților trebuie să aparțină Consiliului de administrație, conform legislației privind guvernanța corporativă, fără intervenții administrative ale autorității publice.
- Fundamentarea reorganizării prin studii de impact și analize cost-beneficiu, care să arate clar economiile estimate, costurile noii organizări și consecințele economice, sociale și silviculturale.
România a mai experimentat o asemenea reorganizare. A fost un eșec
În anul 1998, numărul direcțiilor silvice a fost redus de la 41 la 25. Experimentul a eșuat, iar Romsilva a revenit, după scurt timp, la organizarea județeană.
Astăzi se propune din nou desființarea a peste jumătate dintre direcțiile silvice, fără o evaluare convingătoare a consecințelor.
Romsilva a înregistrat profit în fiecare an de la înființarea sa, în 1991. Este firesc să căutăm soluții pentru creșterea eficienței, darnu prin destructurarea unor mecanisme carefuncționează. Reducerea numărului de direcții și a posturilor de conducere nu reprezintă, în sine, o reformă. Iar economiile presupuse nu pot înlocui calculele economice reale.
Federația SILVA va continua demersurile pentru modificarea legislației
Salutăm constituirea grupului de lucru și deschiderea unui dialog instituțional privind reorganizarea Romsilva. Este o schimbare importantă față de modul în care au fost promovate măsurile inițiale.
Federația SILVA va susține aceste propuneri în cadrul grupului de lucru și va continua demersurile pentru modificarea prevederilor legale care pot afecta administrarea pădurilor, stabilitatea profesională a silvicultorilor și locurile de muncă.
Nu ne opunem reformei Romsilva. Dar nu putem fi de acord cu falsele reforme. Ne opunem acelor demersuri făcute fără studii, fără consultarea profesioniștilor și fără evaluarea consecințelor. Pădurile României au nevoie de o administrare profesionistă, nu de experimente politice sau de propagandă.
Silviu Geană,
Lider Federația SILVA
