OMD-urile reprezintă instrumentele esențiale pentru construirea unei politici unitare de promovare a României, bazate pe coerență instituțională, alocare eficientă de resurse, strategie pe termen mediu și lung și mecanisme transparente de monitorizare a performanței.
- România are oportunitatea reală de a valorifica dinamica actuală a turismului global, orientată tot mai mult către experiențe autentice, emoție, destinații mai puțin aglomerate și zone cu identitate distinctă, patrimoniu divers, resurse culturale și naturale unice.
România are toate resursele pentru a deveni o destinație turistică europeană de top, iar contextul global actual este mai favorabil ca oricând. Potrivit Federației Industriei Hoteliere din România (FIHR), tendințele internaționale din turism indică o schimbare clară de paradigmă: turiștii caută experiențe autentice, destinații mai puțin aglomerate, conexiuni umane reale, wellness, sustenabilitate și un sentiment de apartenență la loc. România răspunde natural acestor așteptări, însă, pentru a transforma potențialul în rezultate concrete, este nevoie de o strategie coerentă, profesionistă și susținută pe termen mediu și lung.
Analizele globale privind turismul anului 2026 arată că viitorul industriei va fi definit de experiențe personalizate, călătorii cu sens, integrarea culturii locale, echilibrul dintre tehnologie și uman, precum și de angajamentul real față de sustenabilitate. Tot mai mulți turiști aleg destinații care oferă autenticitate, emoție și un impact pozitiv asupra comunităților locale. România deține exact aceste atuuri: patrimoniu cultural viu, natură diversă, resurse balneare unice la nivel european, gastronomie locală și ospitalitate recunoscută.
Cu toate acestea, FIHR atrage atenția că lipsa unei structuri naționale coerente de promovare și management al destinației limitează capacitatea României de a concura eficient pe piața europeană. În prezent, promovarea externă este realizată fragmentat, în principal prin eforturile organizațiilor patronale, ONG-urilor și operatorilor privați, în timp ce statele vecine investesc strategic în branding de țară, marketing integrat și guvernanță turistică profesionistă.
În acest context, Organizațiile de Management al Destinației (OMD) – la nivel național și local – reprezintă instrumentul-cheie pentru alinierea României la standardele europene și la noile tendințe globale. OMD-urile, conduse printr-o guvernanță profesionistă, pot deveni platforma prin care România construiește o promovare coerentă, constantă și bine finanțată, bazată pe date reale, obiective clare și monitorizarea performanței.
Experiența altor state europene confirmă acest model. Spania, prin Strategia de Turism Durabil 2030, a consolidat rolul OMD-urilor regionale, a asigurat finanțare multianuală pentru promovare și a diversificat produsele turistice, reducând sezonalitatea. Albania, una dintre destinațiile cu cea mai rapidă creștere a incoming-ului din Europa, a demonstrat că o strategie clară, susținută de structuri funcționale și parteneriate public–private, poate genera rezultate rapide chiar și cu resurse limitate. Exemple precum Torino, Tallinn sau Helsinki arată că turismul cultural, sustenabil și bine gestionat poate deveni un motor real de dezvoltare economică.
Pentru România, operaționalizarea OMD-ului Național ar permite conectarea destinațiilor balneare, culturale și naturale într-o ofertă coerentă, dezvoltarea de rute tematice și produse de experiență, atragerea turiștilor interesați de wellness, slow travel și turism cultural, precum și implicarea diasporei și a mediului de afaceri din piețele sursă (Germania, Marea Britanie, Israel, Italia, Spania etc). Totodată, ar crea cadrul necesar pentru promovarea Romaniei ca destinație mai puțin cunoscută, în linie cu tendința globală de dispersie a fluxurilor turistice și evitare a supra-aglomerării.
Un pas important în această direcție este demersul pentru înființarea OMD București, susținut activ de FIHR și de celelalte organizații reprezentative din turism, în dialog cu Primăria Municipiului București. Capitala are potențialul de a deveni un hub urban competitiv în Europa Centrală și de Est, cu o identitate turistică clară, ancorată în cultură, gastronomie, evenimente, festivaluri și lifestyle.
În paralel, succesul acestei transformări depinde de politici publice complementare: predictibilitate legislativă și fiscală, digitalizarea evidenței turistice, susținerea investițiilor hoteliere, îmbunătățirea conectivității și a infrastructurii, simplificarea procedurilor de viză pentru piețele relevante (ex: China și UAE) și combaterea concurenței neloiale.
Aceste elemente creează cadrul de stabilitate necesar pentru ca investițiile private și eforturile de promovare a turismului autohton să genereze valoare pe termen lung.
FIHR a promovat activ această viziune în 2025 prin implicare activă în dialogul consultativ cu MEDAT (ministerul de resort), precum și în cadrul celor 7 târguri internaționale de turism la care a participat sub conceptul „Romania – Trending, Vibrant & Authentic”, evidențiind complementaritatea resurselor românești și alinierea lor la noile cerințe ale cererii globale. Feedback-ul primit de la tour-operatori, investitori și jurnaliști internaționali confirmă interesul crescut pentru România ca destinație autentică, încă insuficient explorată, dar cu un potențial major de diferențiere.
Datele oficiale susțin această evoluție: în primele zece luni ale anului 2025, înnoptările turiștilor străini au crescut cu aproximativ 7% față de anul precedent, iar piața hotelieră românească are în pipeline 70 de proiecte noi, care vor adăuga aproape 9.000 de camere în următorii cinci ani. Aceste cifre reflectă atât interesul turiștilor, cât și potentialul existent al României.
„România se află într-un moment favorabil, în care tendințele globale lucrează în favoarea noastră. Ceea ce lipsește este coerența acțiunii. Avem nevoie de o strategie unitară, de OMD-uri funcționale și de un parteneriat real între autorități și industrie. Turismul nu este doar un sector economic, ci cartea de vizită a României și un instrument major de dezvoltare regională”, declară Simona Constantinescu, președintele FIHR.
FIHR lansează un apel către autoritățile centrale și locale pentru a trata turismul ca prioritate strategică națională și pentru a construi, împreună cu mediul privat, o poveste coerentă și credibilă despre România.
„Este timpul ca destinația turistică România să fie susținută la unison de autorități, de industrie și de concetățeni. Doar așa putem transforma potențialul într-un brand puternic, capabil să genereze valoare economică, dezvoltare regională și o imagine solidă pe plan internațional.”, adaugă Simona Constantinescu, președintele Federației Industriei Hoteliere din România.
