Productivitatea profesională presupune implicarea în muncă, acceptarea obiectivelor întreprinderii și dorința de a îndeplini sarcinile de lucru în condiții optime, în cel mai scurt timp. Succesul unei afaceri depinde nu doar de satisfacția clienților, ci și de mulțumirea angajaților față de locul de muncă. Cum îți poți motiva economic și profesional echipa, pentru a performa, în vederea creșterii afacerii?
Iată care sunt cele mai importante forme ale motivațiilor economice și profesionale de care să ții cont:
- Salariul adecvat
Ne aflăm într-o societate în permanentă schimbare. Așadar managerul trebuie să fie la curent cu informațiile despre salarii și despre evoluția acestora. Salariul este principalul criteriu după care se alege un job; trebuie să acopere cheltuielile legate de hrană, locuință, îmbrăcăminte, transport etc. În ultimul timp, cei mai mulți angajatori aleg să ofere un card cu tichete de masă cum este spre exemplu cel de la Pluxee.ro; beneficiu adus în discuție încă de la negocierea salariului, la angajare. Datorită facilităților fiscale oferite pentru tichetele de masă, cardul Pluxee este o alegere inspirată și pentru bugetul companiei.
Salariul poate să varieze în funcție de inflație, dar și în funcție de vechime, de experiență, pentru fiecare angajat. Grija pentru angajat se răsfrânge într-un mod pozitiv asupra companiei.
- Primele salariale
Primele reprezintă beneficii financiare, de care angajații se bucură pe termen scurt, dar care au un impact reprezentativ. Angajații simt că au un rol important în cadrul companiei. Astfel, crește productivitatea muncii și se consolidează loialitatea angajaților. Prime pot fi acordate cu ocazia sărbătorilor sau în urma atingerii unor obiective importante.
- Asigurările de sănătate
O parte a salariului trebuie să acopere cerințele legate de securitatea individului – menținerea sănătății și totodată menținerea capacității de muncă.
- Facilitățile privind dezvoltarea carierei
Fiecare persoană, atunci când își alege un domeniu de activitate, o meserie, se gândește și la carieră, la dezvoltarea profesională. Managementul carierei este relevant atât pentru angajat, cât și pentru angajator. Angajații își îndeplinesc scopurile lor privind cariera, iar organizația își satisface necesitățile de resurse umane.
- Acordarea creditelor
O firmă poate fi solicitată să acorde credite salariaților săi și să fie pregătită să răspundă pentru a-și ajuta angajații care au nevoie urgentă de împrumut. Această activitate se realizează pe baza unor reguli clar prestabilite.
- Participarea la profit
Salariații cu o vechime mai mare de 12 luni, pot beneficia de profitul net realizat. Acest lucru contribuie la creșterea bunăstării angajaților și stimulează loialitatea, îmbunătățind astfel productivitatea și performanța companiilor.
- Asigurarea compatibilității dintre calificarea, competențele și abilitățile salariatului și caracteristicile locului de muncă
Pregătirea profesională cu aptitudinile practice și cunoștințele necesare pentru a activa la un nivel ridicat, este un efort complex. Se realizează atât anterior angajării, cât și pe parcursul evoluției profesionale. Angajatul dobândește competențe necesare, experiență și astfel valoare în cadrul firmei. Nivelul de implicare și productivitate ale unui angajat sunt influențate de valorile și de etapa profesională în care se află.
Așadar, bunăstarea angajatului contribuie la bunăstarea firmei. Atenția acordată angajaților ca oameni și ca profesioniști, atenția pentru nevoile acestora contribuie considerabil la succesul organizației.
